Disabled3000, KSE_23RUS, ну тот же матыль не 2 банки заказывает, а когда берешь тысячами, там уже наценки за дизайн не будет, имхо...
Не понял про мотуль? В смысле?
Производитель может взять ОДНУ тару под все "сорта" и налепить на нее разные этикетки. За дизайн которых надо заплатить (разработать, отпечатать) Одна этикетка красочная в промышленных масштабах на не дешевых красках очень сильно разоряет. Это один нюанс. Это не офисный принтер который за 1500 руб картридж на 1000 листов печатает. Это глянцевая, самоклеящаяся этикетка, с соответствующим качеством красок и типографии. Добавить красочную строчку, слоган или картиночку, смайлик там или еще чего, в промышленном масштабе это овер докуя расходов. И чем дороже товар тем дороже это стоит.
Плюс реклама товара, а иногда и по каждому "сорту" за который надо заплатить "рекламщикам". Плюс плата производителя на место на полке в магазине. И еще куча нюансов которые я не хочу расписывать в теме про масла....
А "КД" это марка Ашана. Которая берет у производителя "сыръе", содержимое проще говоря, иногда самую дешевую упаковку. И фасует все в свою ЕДИНУЮ самую дешевую упаковку, с самой простой типографией. Нет затрат на рекламу (нет афиш, нет банеров, нет работы маркетолога и рекламщика, нет рекламы на радио, телеку, бегущих строк и т.д.). Нет платы поставщиком за место на полке в гипермаркете, т.к. это уже марка Ашана и Ашан сам за свой товар с себя денег не берет.
Опять же, с мотулем не корректное сравнение. КД это дешевый сегмент. Если сравнивать с маслами, то КД не дотягивает даже до лукойла скорее всего.
Кд берет самый дешевый товар предлагаемый поставщиком и делает его ЕЩЕ дешевле.
И еще, но это не только КД касается но и всех товаров в Ашане. Почему они там дешевле чем в других магазинах? Потому что логистика построена таким образом что весь (кроме местных производителей) товар идет через центральный склад где комплектуют его в одну фуру. А не как у обычного магазина может быть что по 20 газелей за 3 часа привозить (это ГСМ, з/п, работа по организации перевозок и пр.).
И политика Ашана такова, что товар должен быть хоть на рубль но дешевле чем у БЛИЖАЙЩИХ конкурентов. В пределах микрорайона (образно говоря). Правда не всегда так бывает, все зависит от мониторинга цен и раздолбайства менеджеров отделов.